Nakkila Group -konsernin historia
Nakkila Group -konsernin toiminta on alkanut helmikuussa 1948 Arvi Kiviojan ryhtyessä itsenäiseksi yrittäjäksi. Tätä ennen hän toimi sepän kisällinä Hakalan pajassa Nakkilan Hormistossa. Arvi Kiviojan, aluksi yhdessä sisarensa miehen kanssa, omistaman yrityksen nimi oli tuolloin Nakkilan Uusi Paja ja Pyöräkorjaamo, mikä kuvasikin hyvin alkuaikojen toimintaa.
Jo 50- luvun alussa kehitys johti toiminnan laajentumiseen teollisuuden kunnossapito- ja investointiprojekteihin sekä kiinteistöjen lämmitysjärjestelmien rakentamiseen. Arvin hankittua omistukseensa koko yrityksen nimestä jäi ensin pois Uusi -sana ja myöhemmin vielä Pyöräkorjaamo –sana.
Monenlaista ja laajentuvaa toimintaa sisällään pitäneen Nakkilan Pajan nimi ja yhtiömuoto muuttuivat 1970-luvulle tultaessa Nakkilan Konepaja Oy:ksi. Toiminta laajeni 70-luvun aikana voimakkaasti myös teräsrakentamiseen, joka saattoi yhtiön mukaan voimakkaaseen idänvientiin. Neuvostoliiton kauppa olikin yhtiölle merkittävää koko 80-luvun ajan.
Nykypäivä
1990-luvun aikana yhtiössä kehitettiin voimakkaasti nykyisiä pääliiketoimintoja tilauskonepajaa (Nakkila Works) ja biokattilalaitosliiketoimintaa (Nakkila Boilers). Varsinainen teräsrakentaminen jäi pois uuden vuosituhannen alettua.
Yhtiö on muuttanut vuosikymmenten saatossa toimintaansa. Tänä päivänä yhtiö toimii omien liiketoiminta-alueidensa kansainvälisesti arvostettuna ja vahvana toimijana.
Yhtiö on edelleen perustajansa jälkipolvien omistama perheyritys. Ensimmäinen sukupolvenvaihdos tapahtui vuonna 1985 nykyisen toimitusjohtajan Raimo Kiviojan otettua vastuun yhtiön toiminnasta. Myös kolmas sukupolvi on vahvasti mukana Nakkila Group Oy:n ja sen tytäryhtiöiden toiminnassa ja organisaatiossa yhtiön aloittaessa seitsemättä vuosikymmentään.
Laatu- ja ympäristöpolitiikka
Tehtävämme on palvella asiakkaitamme korkealaatuisilla toimituksilla sekä jatkuvasti kehittämällä toimintaamme siten, että voimme täyttää ja ylittää asiakkaamme vaatimukset.
Tavoitteenamme on:
- Tyytyväinen asiakas,
- Turvallinen työympäristö,
- Luotettava ja avoin kumppanuus,
- Kannattava liiketoiminta,
- Jatkuva kehittäminen sekä
- Ympäristön huomioon ottaminen
Asiakaskeskeisyys ja prosessien hallinta mahdollistavat tehokkaan toiminnan, hyvän toimitusvarmuuden, tuottavuuden ja kannattavuuden. Laatu varmistetaan ja ylläpidetään dokumentoidun toimintajärjestelmän avulla. Toimintajärjestelmässä on kuvattu asiakasprosessit ja sisäiset tukiprosessit. Kussakin avainprosessissa on määritellyt laatutavoitteet joita seurataan ja mitataan säännöllisesti.
Haluamme minimoida ympäristökuormituksemme kierrättämällä toiminnastamme syntyvät jätteet sekä pyrkimällä tuotannossamme energiatehokkuuteen. Olemme tunnistaneet toimintamme aiheuttamat ympäristövaarat sekä varautuneet niiden torjumiseen.
Nakkila Group Oy:n johto on vastuussa laatupolitiikan toteuttamisesta.
Laatupolitiikan toteutumista ja toimintajärjestelmän toimintaa ja tehokkuutta arvioidaan johdon katselmuksessa. Terveys-, turvallisuus- sekä ympäristöasioiden hallinta on osa laadunhallintaa.


